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2019年6月26日上午，化工公司为了进一步强化员工消防安全意识，提高抗击突发事务的应变能力，可能迅速有组织的安全分散，把握正确应急处置措施以及逃生的步骤，化工公司凭据安全月活动打算，协同威特化工消防队，在公司罐区组织进行丁二烯泄露变乱应急预案演练
。集团公司战术与科技治理部副主任李学智、安全环保专员杨庆龙、化工公司董事长韩成功、总经理王洪举、副总经理巴欣民、周光和等辅导莅临现场观摩
。

　　上午9:00，演练正式起头，这次演练仿照场景为中控室发现有毒气体报警仪报警，立即通知罐区巡检人员现场确认，发现丁二烯储罐底部管线产生泄漏
。随后，罐区掌管人组织人员执行现场措置规划，并上报公司综合治理部、公司辅导
。接到变乱汇报后，公司辅导立即下达启动公司应急预案号令
。

　　应急预案启动后，现场指挥、各应急接济幼组组长，应急接济分队迅速行动，携带应急接济器材和设备，赶到变乱现场报到，并凭据现场指挥员要求进行应急措置、人员分散、畅通消防通路、人员救护、抢险堵漏蹬爪急接济措施
。经过各应急接济幼组严重有序的接济之后，应急演练顺利实现
。

应急措置

人员分散

人员救护

抢险堵漏

消防队接济

　　在这次演练活动中，各部门当真推广职责、亲昵共同、协同作战；各演练人员心灵鼓满、英勇倔强、遵从指挥；现场指挥人员决策果断、指挥切当、战术正确
。通过合理调配抢险接济力量，以最快的速度抢险接济、分散人员，真正把员工性命和公司财富损失降到最低
。

　　演练实现后，化工公司总经理王洪举代表公司本次演练的成功进行暗示祝贺，并进行总结讲话
。王总暗示，这次应急接济演练活动，是对公司发滋变乱后，各应急部门可能急剧反映、亲昵共同，有序采取应急措施，有效节造变乱发展，保险公司员工性命财富安全的实战检验
。王总在讲话中强调，本次演练固然圆满成功，但是仍要复苏地意识到演练与现实变乱接济中的区别，但愿各人当真总结演练经验，将安全变乱想的越发复杂、难题，把接济工作想的更细、更实、更具体，从“有恃无恐”和“招之能战”如数，进一步美满变乱应急接济预案，真正成立起一支可能召之即来、来之能战、战之必胜的应急接济行列，真正把守护好公司安全出产大局落到实处
。